企業主 AI 轉型實戰課

課程介紹

AI 正在重新定義企業的競爭規則。

這不只是工具升級，而是整個企業營運模式的重構。

多數企業已經意識到 AI 的重要性，但真正完成導入的比例仍然偏低。關鍵原因並不在技術，而在於決策層尚未建立正確的轉型策略。

本課程專為企業主與高階決策者設計，透過一整天的高密度實戰內容，協助企業建立 AI 導入的決策框架，並帶走可執行的行動計畫。

課程目標

透過本課程，您將能夠：

• 理解 AI 對企業競爭力的實際影響
• 建立企業 AI 轉型的整體策略思維
• 掌握各部門 AI 應用的實務場景
• 規劃適合自身企業的 AI 導入路徑
• 啟動第一個可落地的 AI 應用

適合對象

• 企業主、CEO、總經理
• 高階管理層與決策者
• 中小企業二代接班人
• 正在評估或規劃 AI 導入的企業

課程特色

• 決策者視角設計
• 從企業經營與策略出發，而非技術或工具導向
• 實戰案例導入
• 所有內容均來自實際企業導入經驗，而非理論推演
• 一天完成關鍵學習
• 濃縮三天以上內容，建立完整 AI 認知框架
• 分組交流機制
• 同產業企業主交流，強化應用落地性
• 行動導向設計
• 課程結束即可產出企業 AI 導入計畫

課程內容

單元一｜AI 時代的企業競爭力

理解 AI 如何改變企業規模、成本結構與競爭模式

單元二｜企業主的 AI 焦慮與破解

釐清導入 AI 的常見障礙與決策盲點

單元三｜六大部門 AI 應用

盤點業務、行銷、客服、行政、人資、研發的實際應用場景

單元四｜AI 工具實作

現場操作 AI 工具，完成實際工作任務

單元五｜AI 工作流與 Agent

從單點使用進化到自動化與自主運作

單元六｜企業 AI 導入策略

建立三階段導入模型與行動計畫

單元七｜總結與持續學習

建立長期 AI 成長機制與社群支持

課程資訊

講師介紹

Joanna Wu

KLC 金龍俊科技 CEO

具備製造業實務經驗，實際將 AI 導入企業營運流程，涵蓋業務、行銷、管理與決策系統。課程內容來自第一線實踐，而非理論整理。

課程成果

完成課程後，學員將可帶走：

• AI 應用機會盤點表
• AI 工具使用清單
• 企業知識庫架構
• AI 導入行動計畫

並具備啟動企業 AI 導入的基本能力。

投資效益

AI 導入的核心價值在於效率提升與成本優化。

透過適當導入，企業可將大量重複性工作轉由 AI 處理，使人力資源集中於高價值決策與創造性工作，進而提升整體營運效率與競爭力。

報名資訊

• 名額有限，採先報名先錄取
• 額滿後將關閉報名

行動提醒

企業轉型的關鍵不在於是否使用 AI，而在於何時開始。

越早建立能力，越能在未來競爭中取得優勢。