企業主 AI 轉型實戰班

從小龍蝦 OpenClaw 問世以來，我發現 AI 發展的速度快到讓人不敢置信。我這幾個月在「玩」AI 的過程中發現，AI 未來在企業裡將扮演非常重要的角色，而且會徹底改變我們管理公司的方式。

身為傳統製造業的老闆，我一邊在公司落實 AI，一邊看著那些原本要把我們處理不完的計劃書、算不完的報表、還有寫了也沒人看的 SOP，竟然陸續被 AI 接手的時候，我心裡的震撼真的沒法形容。

我常說：「老闆就是一間公司的天花板。」 你的高度在哪裡，公司就會走到哪裡。透過這幾個月的實操，我發現 AI 不只是工具，它是一把能幫我們墊高天花板的梯子。只要掌握這套管理邏輯，我們就能從瑣碎的庶務中解脫，去看更大的風景。

這段時間，很多朋友一直問我到底怎麼做的？一開始我都很樂意一對一跟大家聊，但我發現這樣效率實在太低，我講不完，你們也拿不到完整的框架。 所以，我決定辦這場給企業主專屬的課程，把我的實戰經驗一次攤開給你們。

2026年是世界進入 AI Agent 的元年
讓 AI 不只是回應問題，
而是開始幫你處理工作、跑流程、產出結果。
當你開始把工作交給 AI，
公司的運作方式將會開始改變。

這是一場在外面聽不到的「管理革命」

很多朋友跟我說，聽完我講的，才發現原來 AI 不是用來寫寫文案而已。這場課，我想跟你分享我的新管理思維：

• 建立你的「數位分身 (Digital Twin)」：不再是你去翻報表，而是讓「報表主動找你」。你的分身會幫你監控系統、分析重點、指派任務給主管，並自動追蹤進度。
• 以 Skill 取代死板的 SOP：別再逼員工寫 SOP 了。我教你把流程訓練成 AI 的「技能（Skill）」。當 AI 能把事做對，技術就永遠留在公司，這才是帶不走的資產，而且 AI 永不離職。
• 用數位化 + AI 省下百萬冤枉錢：我會分享我們公司如何將系統全面數位化，再串接 AI 後，功能強大到不可思議。
• 管理會消逝，效率會爆炸：當 Agent 對接 Agent，中間的行政成本會大幅減少。這就是「AI 原生公司 (AI Native Company)」的最終樣貌，讓小團隊也能管理大企業。
  

這六小時，我想墊高你公司的天花板：

1. 打造你的 AI 轉型行動指南： 我會帶你看清楚每一階段該怎麼做，建置專屬你的 AI 行動計劃，回去即可開始執行
2. 清楚掌握各部門的「實際運用案例」 ：我會分享最真實的應用場景，讓你直接複製成功經驗。
3. 終止你的「AI 焦慮」 ：很多朋友跟我說，聽完我的分享後，面對每天推陳出新的AI資訊焦慮感消失了。當你清楚掌握 AI 的發展路線與具體運用後，你就能完全掌控公司的未來，再也不會感到焦慮
4. 實作體感：我不教深奧的代碼，我要教你如何透過「許願」就讓 AI 幫你寫出 APP 或優化系統流程。
5. 加入企業主 AI 成長圈：上完課不是結束，我會把你拉進一個專屬企業主的社群，讓你持續獲得最新的 AI 應用與產業案例。每月定期舉辦線下聚會，面對面分享企業 AI 導入實例，讓彼此互助升級。
   

【課程邀請與費用說明】

由於為了達到最好的品質，參加人數限制在25名。我會辦一場台北、一場台中（日期待定，台中場只給公司在中南部的企業主）的免費課程，給我的好友們。

• 臺北場日期：5 月 13 日（三） 10:00-17:00（整天 6 小時）
• 地點：臺北市南京復興附近（報名成功後提供地址）
• 費用：未來正式課收費是 15,000 元（含一年「企業主成長圈」會籍）。這場我開放給好友，不收學費！ 僅酌收場地及餐點費用 1,500 元。多出來的經費會用在企業主每月線下聚會的餐點。
• 晚宴加碼：課後想留下來深聊的朋友，晚上晚宴（到 8 點半）費用 +500 元。課程 + 晚宴合計 2,000元。
  

報名須知：

1. 這一場企業主課程採邀請制，限收到邀請函的企業主參加。
2. 由於名額有限，我們將以付款完畢的順序來決定參與人選，於郵件通知報名結果。
3. 若名額已滿，我會將費用退回。
   

名額我留給懂價值的圈內朋友，想跟上的趕快跟我報名，我們一起把公司的天花板墊高！

用AI彎道超車，現在是最好的時機！