企業主 AI Agent 轉型實戰班（臺北場）
你的公司，準備好有 AI 數位員工了嗎？
不是未來的事。是現在正在發生的事。
有些企業主已經讓 AI 幫他追單、做報表、管品質、整理會議。
有些企業主還在猶豫要不要開一個 ChatGPT 帳號。
差距，就在這一步拉開。
你是不是也卡在這裡？
如果以下任何一點讓你有感，這堂課就是為你設計的。
💬 「AI 很厲害我知道，但不知道怎麼用在公司」
看了很多報導、聽了很多演講，但回到公司，完全不知道第一步該做什麼。
💬 「買了工具，但沒人在用」
訂了 ChatGPT、試了 Copilot，結果員工還是用 LINE 傳 Excel。工具買了，流程沒變。
💬 「找了 AI 公司來簡報，聽完更迷惘」
Demo 很漂亮，但你問『我公司 30 個人，該從哪裡開始？』，對方答不出來。
💬 「公司的知識都在老員工腦裡」
關鍵客戶資訊、報價邏輯、品檢標準，全靠人記。人一走，知識就斷。
💬 「我自己就是公司的瓶頸」
什麼事都要你決定、你確認、你盯。你不在，公司就轉不動。
為什麼現在做得到，一年前還做不到？
2025 年以前，AI 導入企業需要工程師、需要寫程式、需要大預算。
2026 年，AI Agent 技術成熟了。
現在，一個不會寫程式的企業主，可以在兩個月內讓 AI 數位員工進入公司流程——業務跟單、品檢記錄、會議整理、總經理日報、異常通報，全部自動化。
這不是理論。這是 Joanna 在自己的製造業公司 KLC 做到的事。
四個月內建立 20 個 AI Agent。商業周刊專題報導帶領公司數位轉型歷程。
一般 AI 課程 vs 這堂課
| 一般 AI 課程 | 這堂課 | |
|---|---|---|
| 講師背景 | 技術人、顧問公司 | 自己的公司已導入 AI 的企業主 |
| 教學內容 | 工具操作、Demo 展示 | 企業落地的完整流程與踩坑經驗 |
| 課後成果 | 學會用一個工具 | 帶走可執行的 AI 導入行動計畫 |
| 對象 | 個人、技術人員 | 企業主、CEO、二代接班人 |
| 核心問題 | 「AI 可以做什麼？」 | 「我的公司該從哪裡開始？」 |
這堂課你會學到什麼？
每個段落都對應一個企業主回去可以立刻動手的行動。
| 1 | AI Agent 全局觀 | 搞懂 AI Agent、AI 數位員工、AI 數位分身的差別，不再被名詞綁架 |
| 2 | 企業 AI 成熟度五階梯 | 定位你的公司現在在哪一階，下一步該做什麼 |
| 3 | 六大部門應用場景 | 業務、生產、品管、財務、人資、管理——每個部門的 AI 切入點 |
| 4 | AI 工作流設計 | 怎麼把現有流程拆解成 AI 可以執行的工作流 |
| 5 | 企業知識庫建置 | 怎麼把老員工腦中的知識，變成 AI 可以查、可以用的系統 |
| 6 | AI 數位員工架構 | 怎麼設計 AI Agent 的角色、權限、SOP，讓它真的能做事 |
| 7 | 企業主的 AI 數位分身 | 把你的決策邏輯、管理規則交給 AI，放大管理半徑 |
| 8 | 真實導入經驗拆解 | Joanna 與 Sam 在自家企業的完整導入過程，包括踩過的坑 |
為什麼是 Joanna 和 Sam 來教？
市面上教 AI 的人很多。
自己公司用 AI Agent 跑日常營運的企業主，幾乎沒有。
Joanna Wu — KLC 金龍俊科技總經理，製造業二代。兩個月內在自己的工廠導入 9 個 AI Agent，四個月內擴展至 20 個 AI Agent。覆蓋範圍從業務跟單、生產管理到行銷自動化。員工平均年齡 50 歲。商業周刊專題報導帶領公司數位轉型歷程。
Sam Liao — SANOC 聖威光電集團總經理，製造業二代。交大光電博士、台大 EMBA，2024 台灣 100MVP 經理人。在自己的工廠帶領職員盤點流程、用 AI 建立系統。FutureCorp Consulting 共同創辦人。
他們不是外部顧問講理論。
他們是在自己的公司，用自己的團隊，踩過坑、解過問題、真正把 AI 落地的企業主。
你會帶走四份成果
| 1 | 企業 AI 應用機會盤點表 | 盤點你公司哪些流程最適合先導入 AI |
| 2 | AI 工具與 Agent 應用清單 | 不用自己研究，直接拿能用的工具組合 |
| 3 | 企業知識庫整理架構 | 回公司就能開始整理，不用等工程師 |
| 4 | AI 導入行動計畫 | 按優先順序排好的 90 天落地計畫 |
誰最需要這堂課？
✅ 企業主 / CEO / 總經理 / 二代接班人
如果你正面臨這些狀況：
✅ 想導入 AI，但不知道從哪裡開始
✅ 公司系統很多，但流程沒有串起來
✅ 關鍵知識高度依賴特定人員，人走知識就斷
✅ 團隊成長後，管理效率跟不上
✅ 想建立 AI 數位員工團隊，但不知道怎麼設計
✅ 聽過很多 AI 演講，但回到公司什麼都沒變
課程資訊
| 課程名稱 | 企業主必修的 AI Agent 轉型課 |
| 核心主題 | AI Agent × AI 數位員工 × 企業主 AI 數位分身 |
| 講師 | 巫佳蓁 Joanna Wu、廖育聖 Sam Liao |
| 日期 | 2026 年 7 月 14 日（二） |
| 時間 | 報到 9:30 - 10:00 AM 課程 10:00 AM - 5:00 晚宴 5:30 PM - 8:00 PM |
| 地點 | 臺北市松山區復興北路 181 號 9 樓之 1 |
| 人數 | 每班 24 人，小班制 |
| 費用 | NT$7,600／人（不含晚宴） NT$8,400／人（含晚宴） |
| 報名方式 | 推薦制，不公開招生 |
繳費方式
請以銀行轉帳方式繳費，轉帳完成後請告知您的匯款帳號末五碼，以便核對。
| 銀行 | 將來商業銀行（823）營業部（1688） |
| 帳戶名稱 | 廖育聖 |
| 帳戶號碼 | 8869-3194-1931-94 |
常見問題
我完全不懂技術，可以來嗎？
這堂課就是為不懂技術的企業主設計的。你不需要會寫程式、不需要懂 API。你需要的是理解 AI 怎麼進入你的公司流程，這堂課會講清楚。
跟外面的 AI 課程有什麼不同？
外面的課教你用工具。這堂課教你怎麼把 AI 導入企業營運。講師不是技術人，是自己公司已經在用 AI Agent 的企業主。
上完課就能馬上導入嗎？
你會帶走一份 90 天行動計畫。回公司後可以按計畫開始執行。如果需要進一步協助，可以申請 FutureCorp 的顧問服務。
我的公司很小（10 人以下），適合嗎？
非常適合。公司越小，AI 的槓桿越大。一個 AI 數位員工可能直接幫你省掉一個人力的工作量。
可以派主管來上嗎？
限定企業主本人參加。AI 導入的關鍵不是技術，是老闆的決策。我們鼓勵主管學習 AI 工具，但推動導入需要老闆理解全局。
🎯 參加課程後，加入「企業主 AI 成長圈」
一堂課只是起點。真正的改變，來自持續的交流與推進。
參加完課程的企業主，可以申請加入「企業主 AI 成長圈」，與同期學員和其他已導入 AI 的企業主持續連結。
成長圈提供什麼？
- 每月一次線下交流會議 — 不只聊趨勢，拆解實戰案例，互相檢視導入進度
- 最新 AI 趨勢解讀 — Joanna 與 Sam 每月整理最值得企業主關注的 AI 動態
- 跨界資源連結 — 精準配對不同產業的企業主，互通有無、共創合作機會
- 持續知識輸入 — 確保你的決策不落後市場，AI 導入不斷線
為什麼需要成長圈？
AI 導入不是一次性的事。回到公司後，你會遇到新的挑戰：
- 員工抗拒怎麼辦？
- 第二階段該導什麼？
- 其他公司怎麼解決類似的問題？
一個人摸索很慢。一群正在做同樣事情的企業主一起走，速度完全不同。
申請報名
你不需要成為技術專家。
你需要的是知道：AI 怎麼進公司、從哪裡開始、怎麼不踩坑。
Joanna 和 Sam 已經在自己的企業走過這條路。
這堂課，就是把他們的實戰經驗，壓縮成一天交給你。
24 個名額，推薦制，額滿即止。
